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                坚持依法治企 推进持续高质量健康发展 农发集团扎实︼开展企业法制建设工作

                2018.12.29  浏览次数:

                 

                依法治企是企业持续发展的动力和》基础。近年来,农发集团紧紧围绕改革发展大局,将依法治企与集团公司经营管理相结合,完善法律风险防▅范机制,构建法务工作组织体系,把全面加强企七名弟子都是一震业法制建设作为完善集团内〒控体系的重点工程,大力推进依法决策、依法经营、依法管理,为集团做』强做优做大提供了有力支撑与保障。

                一是健全议事决策机制,依法决策迈上新台〓阶。研究出台《集团公司“三重一大”决策制度实施办法》,在制度机制层面消化内等他們得到了化上级监管意见,细化固∏化了“三重一大”决策内容,进一步规范了集▲团公司的决策行为,强化了重大决策事◣项事前法律审核的要求与流程,进一步↓提高了决策水平,有效防范了决策风险。

                二是规范管理机构设置,组织人员保障再充实。本部设置专职法律絕好材料事务管理机构,整合法务、内控、风险、安全管◇控资源,强化了法律事务管理渠道与抓手,机构设置、人员配备、国家统一法律职业资格持证率均达100%。下属重要子企业均配备了专(兼)职法务人员,其Ψ 中专职法务配备率达50%,法务地步人员持证率超过40%,为集团法律事务管理提供了强有力的组织人员与专业知這么容易识保障。

                三是完善事务管理制度,风险防范打下新基础。根据集团《企业法制建设工作推进实施方案》,先后出台集团《法律事务管理办法》,《合同管理办法》、《外聘法律顾问管理办法》等专项及综合法律事务管理制度,形成是千秋子了十三五期间集团法律事务管理的总纲领⌒ ,将相关法律事务管控,特别是三项法律审核要求,逐步推行到集团下属单 好位的日常经营管理之中,建立起集团内部控制与风险防范的三道防线。

                四是全面实施法务审查,三项审核达到新高度。集团2016年起即实行重要决策、重大合同协议的法律审核工作,本年度,三项(重要决策、合同协议、规章制度)法律审核率均达到了100%,下属子公司」重要决策、业务合同的审核率基本实现100%,法律审核把关的数量、质量及意见采纳█方面均达到了新高度,实现了法律审核与一擊经营管理的有效融合。

                五是形成普≡法宣传合力,法治氛围呈现新气象。业务部门与法务部门联动、集团法甚至可能培養出一個強大务部门与子公司法务部门联动,优势互补,资源共享。全年累计开展各类法律知识讲座5场、举办知识竞赛/学习3次、新法律规章解读2次,以及各类交流互动活动,丰富了宣教形式与载体,形成了集团学法、守法、用法的良好法治氛围。

                六是 妖王搖了搖頭妥善处置法律纠纷,预警化解实现新突▼破。在积极处置化解具体纠纷的基础上,建立集团重大风险项㊣目备案机制,在案件处置过程中,通过备案管理、方案研讨、文书审查等方式进行,从风险预警⊙事项的发生到通过诉讼或非诉地方了方式的追偿,全程掌握了解相关信息,强化了集团对法律纠纷案件的风险提示与处置把控。